在2024年全市工作动员大会指出“要坚持‘项目为王’，盯着项目抓，围着项目转，扭住项目干，迅速掀起大干项目、大抓投资的热潮”“要抓效能提升，让营商环境更具竞争力”。近年来，安丘市致力于提升全市大项目全生命周期服务管理水平，构建实时跟踪、动态闭环、完整高效的服务体系，开足马力推动大项目建设，力争让项目建设“全程无忧”。

“一支队伍”推进帮代办服务提档升级。组建工程建设项目帮办代办服务团队，对工程建设项目按照“接受咨询、受理委托、无缝对接、高效办理、全程督办”的程序，将全市56个重点突破项目分配给“专职项目管家”，由“专职项目管家”一对一联系项目负责人，确定目前手续进展情况、存在的困难以及下步手续办理相关事宜，建立重点项目手续办理台账，每周由“专职项目管家”对服务项目进展情况进行动态更新管理。

“一个平台”打造全程跟踪服务。一方面，将56个重点突破项目和186个重点项目全部纳入“云帮办”平台管理，建立项目审批证照库，动态更新项目审批数据及证照。实时将下步办理审批事项和所需材料通过“云帮办”服务平台推送，并由“专职项目管家”主动联系告知企业办理时间、办理路径及注意事项等。另一方面，将“好差评”系统嵌入“云帮办”平台，企业方在手续办理完成后给予评价，第一时间掌握企业满意度情况。

“一张表单”理顺手续办理全时段。根据重点项目手续办理台账，安排专人实时跟进项目洽谈进度，待项目谈成后，立即由“专职项目管家”全程跟踪服务。对新签约项目，梳理出从立项到开工建设各环节所有手续的办理时序，制定项目手续预审批计划表，按照手续审批时间节点，督促相关科室及进驻窗口单位加速手续办理。截至目前，已有16个重点项目完成施工许可办理，下步将开工建设。

“一站式+实地”打通服务企业“神经末梢”。按照56个重点突破项目审批手续办理时间，为建设单位提供“专人+帮办+陪办”的“一站式”服务。同时，“专职项目管家”定期到项目现场走访企业，采用“一线工作法”，现场解答企业在办理审批手续时存在的难题，建立工作台账、逐一销号，形成完整闭环管理链条。