以“大项目建设年”为统领,立足比较优势,大汶河旅游发展中心——
 以重点突破“牵引”经济发展整体跃升

信息来源:潍坊日报 发布时间:2024-07-25

□潍坊日报社全媒体记者 王玉芳 通讯员 刘海波

在“青云小镇”打造“紫薇庄园”、研学基地,依托梨花节、采摘节、烧烤节等项目年吸引游客30余万人;建设共富工坊让“闲房变工坊”“闲人变管家”;通过重点培育、加力扶持,助推企业提档升级……今年以来,安丘市大汶河旅游发展中心以“大项目建设年”为统领,立足实际、重点突破,推进经济社会发展水平整体跃升。

以企业培育为着力点,使“小身板”迸发“大动能”

面对辖区资源“少”、企业体量“小”等难题,大汶河旅游发展中心把重心调整到引导培育现有企业上,“一企一策”扶持现有企业增资扩产,“以商招商”扩大引资主体,项目建设迈出新步伐。1至5月份,规上工业总产值7.55亿元,同比增长10.17%;完成固定资产投资5.3亿元,同比增长47%。

聚力培优育强,加强项目建设的全流程管理和服务。助力巨峰科技、祥瑞鞋业等8家企业实现增资扩产,植物纤维环保材料、浩宇金属科技、晟耀科技等5个项目已投产,年产1万吨高强玄武岩纤维等4个项目已开复工。

助推“地产互采”,构建互融共生的良好产业生态。上半年已开展企业“地产互采”对接会4场,使江燕工装等12家企业与本地企业实现产业配套,产品互采金额达790余万元。

“以商招商、以企招商”。先后7次赴京津、长三角等重点地区,成功签约引进了投资5.21亿元的依莱菲环保智能家具制造以及智能化机械设备制造、蓝奥德环境科技设备制造、高端预制菜加工等一批好项目;依托凯地水务公司等企业,投资3.5亿元的3E中空纤维纳滤膜项目落户开工,完成利用外资40.16万美元。

以升规纳统为切入点,变“区位优势”为“产业强势”

大汶河旅游发展中心通过跟踪服务、重点培育、丰富新业态,辖区内服务业发展实现提档升级。

开展楼宇经济“固本强基”行动。对重点楼宇实施“一楼一方案”,建立“一楼一专班”,“点穴式”撬动区域楼宇经济高质量发展。上半年推动2家批发企业纳限,为可能纳限的8家企业配套建立培育台账,为60余家服务业企业以及468家商业企业制定配套服务方案。

优化重点企业跟踪服务机制,集中攻关解决服务类企业发展痛点、堵点。对项目方存在手续办理等需求,协调安丘市综合行政执法局、市场监管局等职能部门“一站式”办理,并进行“针对性”政策适配,让企业顺利发展。

探索“一体两翼”发展路径。链接维也纳酒店、希尔顿欢朋酒店等资源打造茂街特色商圈,引入麦当劳、星巴克、必胜客等著名品牌,青云湖南岸10分钟生活圈雏形初现;依托利客来大酒店及金融中心、景观河带等资源,培育出涵盖金融、商务、商贸、餐饮等领域的现代服务业集聚区,金融街10分钟生活圈实现不断扩容。

以共富工坊为引爆点,“新路径”带动“村强民富”

在安丘市率先探索体系化“共富工坊”建设,探索出农文旅融合型、电商助农型、定向加工型等6种乡村振兴新路径。

梨花经济焕发新光彩。今年第五届安丘梨花节新增了风筝放飞、共富工坊产品展示、欢乐采摘行等消费体验活动,三天共吸引游客6万余人,实现餐饮、娱乐等摊位营收50万元,带动周边经济消费过百万元。在此基础上不断延伸探索,以农耕研学为核心的城市近郊旅游新模式已逐渐形成。

共富农场探索新思路。抢抓创建规范化农场的机遇,将5家较大的家庭农场进行了整合,探索建设了芙蓉山共富农场,开展农机、农资、仓储三大服务,通过建立全新利益分配机制,有效破解“大户富”“集体穷”局面。

多元共创形成新体系。截至目前,大汶河旅游发展中心已建成“繁花工艺品”“鞋手共富”等巾帼工坊10家,“擀路人”“许戈盖垫”等夕阳红工坊3家,“青云小镇”“芙蓉山共富农场”等农民工坊8家,“电商工坊”“e路甜歌”等青年电商工坊3家,针对残疾人的“安慈如康”共富工坊步入正轨。一个全龄参与、全域覆盖的“五彩”共富新体系已经形成。

以机制创新为突破点,用“社会稳”支撑“经济稳”

聚焦城市社区治理问题,大汶河旅游发展中心坚持党建引领,探索机制体制创新,将更多优质服务“嵌入”社区,关注“关键小事”,解决“民生大事”,用“服务+”穿针引线,绣出社区治理新图景。

探索“党建+”基层党建联建模式。成立住宅小区党支部45个,设立网格63个,依托物业“汶水红”网格驿站,推进基层党建引领物业服务企业参与基层社区治理,形成“四融”工作法、“4+N”协调议事工作法,形成矛盾共商、难题同解的良好局面,群众来访、来信、网上投诉比去年同期减少了21.2%。

探索“治理+”融合共治模式。将“共富工坊”与“邻里矛调站”紧密结合,让群众在致富增收的同时收集矛盾隐患线索。今年以来,共收集化解噪音、邻里纠纷等各类问题627个,有效避免了矛盾激化升级;在田戈、王封等农村社区建立家庭教育指导站点,组织“小橘灯”公益服务下沉农村,从根源上解决群众心理问题,让矛盾隐患消匿于无形;创新搭建安丘首个社区居家智慧养老服务平台,为老人提供助餐、助洁、助急、助医、助行“五助”服务;打造“幸福驿站”16个,梳理社区直办、帮办、代办服务事项115项,促进老年人和青年人良性互动,推动社区治理由被动管理变主动作为,打造“城市社区治理新样板”。

以作风提升为支撑点,让“作风转变”推动“工作落实”

将开展党纪学习教育、集中整治行动同重点工作紧密结合起来,在干部队伍能力作风提升上持续发力,推进解决民意诉求和矛盾纠纷。

深入开展“我为群众办实事”活动。梳理形成社区民生微实事办理清单,精准办理。目前已累计公开承办实事好事190件,疏通农田排水沟25万米,硬化道路30多公里,建设文化广场20处,开展“防养老诈骗”“暖心义诊”等各类活动40场次,服务居民3800余人。

锤炼实干担当过硬作风。开展“安全生产三年专项整治行动”,全力打造“市安全生产样板街”3条,“省级综合减灾示范社区”创建完成;探索创新“123”工作模式,持续做好领导干部接访日常工作和“四级书记抓信访”工作,全部初信初访案件做到了100%处理;高标准推动城市更新、潍宿高铁等市重点项目建设,当前已完成勘界评估、高铁站先期开工点清障等工作。

常态化开展“周末干部大讲堂”培训,树牢“爱我大汶河、同心谋发展”理念。截至目前,已开展“双招双引”、基层治理、农业发展、经济普查等10余项专题培训,激发了干部职工干事创业激情,大汶河旅游发展中心上下勠力同心,各项工作“稳”中快“进”,高质量发展步履铿锵。

(来源:潍坊日报2024725日)

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