一是聚焦“快”，转变服务思路。抽调业务骨干组建“项目管家”团队，落实重点项目全流程帮代办服务，召开联席会议10次，项目现场办公会3次，对全市 48 个重点项目提供“一站式、全流程、保姆式”全生命周期服务；举办2场“政务大集”活动，实地走访50多家企业现场解答群众、企业办事难题，进一步拓展办公场景，全面落实“政策找人，服务到家”。 

　　二是聚焦“简”，转变审批模式。打破传统“单事项”办理模式，将建设项目审批高频办理“多件事”整合为企业视角“一件事”，制定全链条帮办代办专属流程图，实现企业仅需对接1人，即可享受全流程“专人+帮办+陪办”服务，减少企业办事环节18个，办理时限由原来的15个工作日缩短至1个工作日，审批时间提速90%以上。 

　　三是聚焦“明”，转变提供材料方式。坚持让数据“多跑路”换企业“零跑腿”，集成梳理52个建设项目审批事项、65个服务标准，以二维码形式展示，扫一扫即可获得事项清单、办事流程、办事所需资料等，政务政策更加透明，打造随手可查的移动资料库，用数字“加速度”按下企业办事“快捷键”。