一、做足功课，做好前期准备。

每季度开展调查前严格开展调查业务学习培训，认真核实调查对象生产经营情况，为后续开展实地走访调查工作做好充足功课。一是在实地走访调查前，积极与企业进行沟通联系，了解其生产经营情况，特别是对处于停业、筹建状态的企业，重点询问其现阶段的经营状态有无变化、何时恢复正常营业等情况；二是组织调查员对调查制度、调查方法、问卷指标、台账的收集整理等再次进行详细培训，对季度跟踪调查专题调研开展集体研讨，确定需要向企业和个体户重点了解的有关事项。

二、合理安排，做好实地调查。

 严格执行调查制度，坚持实地调查。一是通过电话提前与企业负责人约好现场调查时间，由队领导带队，发挥传帮带作用，每一组参与调查的人员均有经验丰富的老队员，帮助新队员掌握调查技巧；二是拉近与调查对象的距离，详细了解调查对象的营业情况，重点了解业主订单、融资情况、招工用人以及在经营过程中存在的困难、关心的政策等，确保全面了解新设立小微企业和个体户的发展情况。

三、双重保障，做好审核上报。

一是人工审核，调查员对调查表的完整性进行初步审核，对填报指标准确性、逻辑关系合理性进行重点审核，对数据变动较大的指标进行二次核查，确保数据无误，再经过科室负责人、分管领导分别审核无误后进行平台录入；二是平台审核，充分利用联网直报平台的功能，对各样本单位的数据进行对比审核，确保本期数与上期数逻辑关系合理，保证数据的真实性、准确性、科学性，双重审核无误后方能进行上报。

四、查缺补漏，做好分析总结。

季报结束后，认真分析总结，查一查在前期准备、实地走访、数据审核环节中存在的一些问题，问一问出现这些问题的原因，找一找解决这些问题的方法，想一想今后需要努力和改进的方向。通过查缺补漏，补齐短板，推动新设立小微企业和个体经营户跟踪调查工作高质量发展。