一是统筹审计项目谋划。结合上级审计机关项目计划安排，围绕市委市政府中心工作，充分征求有关部门单位及群众意见，认真筛选审计项目。全年共安排预算执行审计、专项审计调查等5类27个审计项目。二是统筹审计组织方式。抽调农业、投资、大数据等领域9名业务骨干组建乡村振兴审计组，采用“1+N”融合审计模式，将涉及同一个被审计单位的预算执行、经济责任、自然资源资产等不同类型审计项目统筹融合开展，做到一审多果、一果多用。三是统筹审计项目实施。建立审前研讨会、中期调度会、总结讲评会“三会”共促机制，全方位把控审计进度和审计质量。探索实行兼职审理员制度，通过现场审理、交叉审理等方式，解决实际问题20余个。四是统筹审计队伍建设。举办中层干部擂台赛2期、审计大讲堂10期，赋能中层干部成长。选派6名青年干部参加省市审计项目和巡视巡察等工作，为青年干部培养搭建“快车道”。为新入职的4名年轻干部配备思政、业务导师，帮助年轻干部尽快转变角色、熟悉业务，全力打造高素质专业化审计干部队伍。