项目名称

安丘市2022年老旧小区改造项目

相关单位负责人信息

单位

单位名称

主要负责人

项目负责人

资质情况

法人单位

安丘环卫园林科技集团有限公司

郑新华

设计单位

山东安盛建筑规划设计有限公司

马学娟

季文霞

工程设计建筑行业（建筑工程）甲级

安丘城服规划建筑设计院有限公司

李志强

马常庆

工程设计建筑行业（建筑工程）丙级

施工单位

山东景芝建设股份有限公司

张存宝

张勇

建筑工程施工总承包壹级、建筑幕墙工程专业承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级、消防设施工程专业承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包贰级

监理单位

山东华鼎工程管理有限公司

王宗军

韩风云

工程监理房屋建筑工程专业甲级、工程监理机电安装工程专业乙级、工程监理市政公用工程专业乙级、工程监理水利水电工程专业丙级

施工单位其它有关信息

施工单位项目管理机构设置

设项目负责人1名，项目技术负责人1名，施工员5名，质量员4名，机械员4名，材料员2名，资料员5名，劳务员2名，专职安全员4名，造价员2名

工作职责

项目负责人：全面负责施工组织管理，保证质量工期目标实现。

项目技术负责人：配合项目负责人工作，全面负责施工技术，制定施工方案，指导现场施工，攻克技术难关。

施工员：在项目技术负责人领导下，负责现场施工技术指导、交底、监督、检查和工程试验与测量。

质量员：负责施工现场、隐蔽工程、样板工程、材料设备、施工质量的监督、检查和验收，形成质量文件、质量记录。

机械员：负责施工机械的管理与供应工作。

材料员：负责物资材料管理与供应工作。

资料员：负责工程项目资料收集、管理。

劳务员：负责制定劳务管理计划，劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作。

专职安全员：负责安全生产的日常监督与管理工作，做好安全检查，控制安全事故发生。

造价员：负责跟踪现场实际施工情况，工程量收取及项目月目标成本的复核工作，对比实际成本与目标成本的差异并进行分析，参与劳务结算的审核。

主要管理制度

为顺利完成我公司承建的施工项目，提高施工作业人员的质量管理水平，规范施工人员质量行为，促进工程各项工作的制度化、规范化、标准化，充分发挥职能部门的服务作用，提高工作效率和工作质量，将质量隐患消灭于萌芽状态，根据国家现行的行业规范，结合实际，综合考虑施工现场的实际情况，制定了切实可行的工程质量巡视检查制度、工序控制管理办法、施工测量管理办法、施工日志填写制度、文件与资料管理办法、质量问题分析制度。

施工期

环境保护措施落实情况

1、施工现场的生活垃圾实行袋装化，对有可能因雨水淋湿造成污染的，搭设防雨设施。

2、现场堆放的固体废弃物标识名称、有无毒害、可否回收等，并按标识分类堆放。

3、在施工方案中制订施工防尘等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。

4、现场设置危险源提醒措施，工地大门口设置危险源公示牌，公布每日危险源，并在现场危险源位置设置醒目安全标志。