主持人：倾听群众呼声，关注民生民情，听众朋友大家好！这里是FM92.4每周二周四早上8:00直播的“党风政风行风在线”节目，我是主持人舒月。今天的上线部门是市行政审批服务局,现在市审批局党组副书记、局长赵强，市审批局副局长王海舰、市优化投资服务中心主任张海静、商事登记科科长刘晓晓等4位同志已经坐在了我们的直播间。听众朋友们，如果您在行政审批相关业务方面，有什么问题需要咨询或反映，欢迎拨打党风政风行风热线4397117同赵局长等几位领导进行在线交流。

1.主持人：赵局长您好，欢迎您来党风政风行风在线做客！

赵强：主持人好，各位听众朋友们早上好！很高兴来到《行风在线》节目和大家进行沟通交流。今天我和我们审批局的几位同志在直播间就行政审批及政务服务方面有关问题，回答主持人和听众朋友的提问，希望听众朋友积极参与节目。

2.主持人：赵局长，为了让听众朋友对咱们审批局有更深入的了解，节目的开始，能给听众朋友介绍一下行政审批局有哪些职能，能为市民提供哪些服务吗？

赵强：好的。安丘市行政审批服务局负责办理职责范围内的行政许可事项，办理涉及商事登记、投资项目、建设工程、涉农交通、药械卫生、社会事务等相关领域的行政审批；同时负责规范职责范围内的行政审批服务行为，建立和完善相应工作机制，推进行政审批服务标准化建设，管理政务服务大厅，负责市级公共资源交易和对镇街行政审批服务工作进行业务指导等工作。

3.主持人：赵局长，据了解，2023年以来，咱们局试点工作硕果累累，麻烦您简要介绍一下我们在争试点，出亮点领域的相关成果可以吗？

赵强：好的，2023年市行政审批服务局共实施试点任务8项，“一次办好·流程再造”国家标准化试点作为该批次唯一县级政务服务试点高标准通过验收，获市委主要领导签批，经验做法由潍坊市委《领导参阅》刊发推介。省试点2项，经验做法由潍坊市委改革办《改革与制度创新》刊发推介。其中“一键生成”智能文书辅助系统，作为主要措施列入潍坊一号改革工程63项举措之一，被评选为省商事制度改革典型案例；“一键管理”业务流转系统，被评选为省优化营商环境“揭榜挂帅”改革创新典型案例，潍坊试点5个：“无证明城市”亮码进景区，教师资格认定免证办，无证明城市制度建设，手机“免证”寄件，银行“免证”开户。2024年，我们积极向上争取，获批潍坊揭榜挂帅试点任务6项，“档案查询简易办”、“股权变更”一件事服务、公共场所卫生许可智慧化审批、医生护士注册全程不见面“网上办”、诊所备案“一件事”，目前试点任务正在积极推进落实中。

4.主持人：赵局长，您前面提到了教师资格认定免证办是咱局里的一项试点任务，我们也了解到，现场确认从明天开始，之前群众也跟我们反映过，去年开始现场确认人员非常少，基本看不到群众现场办理，与其他地方人头攒动的情况形成鲜明对比，请您帮我们介绍一下咱们主要采取了哪些措施好吗？

赵强：好的。2023年，全市中小学教师资格认定3批次1083人，10天时间全部完成。当时现场确认可以用“门可罗雀”来形容。这得益于我们教师资格认定免证办、线上办的创新做法。具体表现在：申请人在中国教师资格网网上报名之后，通过微信“安易办”小程序—教资认定“免证办”直通车模块功能，上传现场确认材料，然后选择“预约体检”，体检时电子体检表通过手机程序跟随申请人在不同检查科室之间实现线上流转，体检合格后，由市中医院提交包括体检表在内的整套材料至审批终端，全流程申请人“零跑腿、不见面”。而且本批次教资认定工作中，启用电子证照，对线上、线下认定过程中需提交的身份证、户口本等材料全部通过“爱山东”APP调用；同时教师资格证和申请全部通过“安易办·政务邮”免费邮寄至申请人手中，2023年，仅该项工作就支出资金15000余元。

片花

好的，欢迎回来。这里是正在为您直播的“党风政风行风在线”节目，我是主持人舒月。今天《党风政风行风在线》的上线部门是市行政审批服务局,现在市审批局赵强局长等几位嘉宾已经坐在了我们的直播间。听众朋友们，如果您在审批局相关业务服务等方面，有什么问题需要咨询或反映，欢迎拨打党风政风行风热线4397117同赵局长等几位领导进行在线交流。

5.主持人：赵局长，《安丘市2023年政府工作报告》中提出“深入开展‘五个一批’行动”，“五个一批”行动主要是包含哪些内容，我们是怎么开展相关工作的，请您阐述一下好吗？

赵强：好的，今年以来，围绕市委市政府的决策部署要求，提出“五个一批”改革创新思路。为此我们制定了《比作为、促改革、争先锋、优服务改革创新活动实施方案》，涵盖了推行建筑工程施工综合许可实行“七证合一”、拓展社会网点建设等共计35项改革创新举措，加快推动“五个一批”改革创新工作，全面提升政务服务效能。一是总结推广一批，加快基础性业务创新。强化基础性工作的总结提炼宣传推广功能，深入挖掘工作亮点，提高群众知晓度和参与度。二是系统集成一批，推动“掌上办”业务升级。依托安易办小程序升级应用，将系统升级与业务融合同步推行，实现模块功能提升和应用范围的进一步拓展。三是深化提升一批，推进审批服务全面升级。在常态化工作和原有改革创新成效的基础上，以问题导向精准切入，持续升级服务创新举措，提升服务效能。四是规范落实一批，扎实推进各级工作要求。全面落实省市各级审批工作要求，加大社会化资源整合，推进审批服务高效化规范化。五是自主创新一批，激发审批服务工作活力。按照全局《深入调查研究突破改革创新工作方案》要求，围绕工作中的突出问题，多层次、多方位、多渠道开展调查研究，并拿出实实在在举措，全面推动问题解决。

6.主持人：今年是我们全市“大项目建设年”，新春第一会，市委市政府就把大项目建设摆在工作第一位，专门部署，并对项目审批、帮代办服务提出了更高的要求，审批局作为项目建设的服务单位，是如何贯彻落实大项目建设年工作要求的？进行了哪些创新工作，麻烦您介绍一下可以吗？

赵强：好的，审批局年后第一时间成立了“大项目建设年”活动工作专班，专门成立了代办服务科，组建了专业队伍，制定印发了《大项目建设年活动推进方案》，重点搭建了“五个一”服务配套机制。组建一支专业队伍。组建了重点项目工作专班，为全市56个重点项目逐一分配“专职项目管家”，提供一对一全流程定制专属服务。践行一线工作法。提供“专人+帮办+陪办”服务，40名帮代办专员深入重点项目一线开展把脉问诊，答疑解惑。完善一个平台。建立“124”问题响应机制，对平台收集问题1小时内响应，难点问题通过召开项目预审联席会议，24小时内给出解决方案，已收集并解决问题12个。搭建一站式服务，整合供水、供电、供气、通信等多家专营单位的服务内容 一站式解决企业、群众的多项业务办理需求。实施一图一表一码。逐项目搭配手续办理思维导图，标明从立项到开工建设各环节所有手续的办理时序，并配套二维码16个，实现“扫一扫、快速办”。目前，已为10个重点项目量身定制“项目办理时序表”。  

7.主持人：赵局长，今年我们在山东省水行政许可案卷评审中，荣获优秀案卷二等奖，成为潍坊审批层面唯一一个县市区审批局，请您为我们介绍相关工作是如何开展的，好吗？

赵强：好的。近年来，我局在水行政许可方面始终坚持依法依规审批，并强化部门协同，规范案卷整理，全方位提升该项工作质效和水平。一是规范审批程序，提高审批质量。严格按照《行政许可法》及有关水法规等法律法规的要求进行审批。并建立健全了“一次性告知”、“限时办结制”、“内部流转单制度”等一系列相关工作制度，规范审批程序，提高审批质量。二是加强审管联动，优化并联审批。一方面，强化审管衔接。在日常审批中，主动监管部门意见和建议，并通过协同办公平台及时向监管部门推送审批信息，确保审管有效衔接。另一方面，加强部门及投资链条各审批科室的协同沟通协调，实现并联审批。三是探索实施涉水领域开工并联一件事。为全力推动涉水领域事项集成化办理，将“用地规划许可、工程规划许可、建筑工程施工许可、生产建设项目水土保持方案审批”“取水许可审批”“城镇污水排入排水管网许可证核发”6个审批事项并联办理，实行“一次告知、一套材料、一窗受理、统一评审、联合踏勘、并联审批、一次办结”的审批模式，助推投资项目早落地、早开工、早投产。

8.主持人：赵局长，据了解，咱们现在重点项目纳入“云平台”管理，双方可“零见面”交流即可互动，项目进度可实时关注，请您帮我们介绍一下这个平台的主要用途以及它能为企业项目带来哪些便捷服务可以吗？

赵强：好的。升级打造精准化“云平台”。将186个重点（突破）项目全部纳入“云帮办”平台管理，并同步建立项目审批证照库，即时更新项目审批数据及证照、线下对接项目办理相关路径，实现线上线下融合贯通联动。一是掌上服务更便捷，推出掌上咨询、掌上预约功能，企业可通过平台实时在线交流，不受时间、空间限制，掌上申请帮代办服务，代办人员提供线上服务、上门服务，手续办理更加方便。二是专业服务更高效，通过企业自助下单、部门协同推送等方式，将全市186个重点企业、重点项目纳入平台云上平台管理，并由服务专员围绕企业需求“量身定制”业务，提供全流程免费帮代办服务。三是主动服务更精准，利用大数据技术，把项目与企业政务服务网账号进行绑定，同一个账号登录“云帮办”平台，自动获取企业项目情况，并通过微信、短信精准推送企业项目办理环节和帮代办服务情况。四是咨询服务全天候。通过智能咨询、人工答疑等方式，平台可实现24小时咨询“不打烊”

9.主持人：赵局长，为了提升政务服务水平，这两年，咱们局在减证便民工作上持续用力，仅商事登记领域就争取了两项省“揭榜挂帅”重点任务，请您简要介绍一下相关情况好吗？

赵强：好的。安丘市立足企业群众需求，以“有解思维”破题“关键小事”，依托智能化、信息化手段，研发了“一键管理”智能审批流转系统、“一键生成”智能辅助系统，并获批省市场监督管理局2023年度省“揭榜挂帅”重点任务，企业开办实现一步到位、“一键”直达。一是向内挖潜，审批管理“一键”提效。研发了集智能分配业务、短信提醒、档案信息化移交管理、自动分析、一键查询、审批流程可视化分析、后台审批人员管理、预警处置于一体的智能综合信息平台—“一键管理”智能审批流转系统，业务数据内部“流水线”式运转，前后台无缝对接，全流程显示审核、预审、制证等业务环节，自动生成统计信息，预警提醒超时未办结业务，实现全流程可视化监管、可视化督办，常态化实现接诉即办、秒批秒办。该系统上线以来，已累计为群众发送提示服务短信27150条，受益群众达1万余人，审批人员工作效率提升了30%。二是向外探索，企业文书“一键”获取。累计梳理企业登记高频事项、有限合伙企业、普通合伙企业、农民专业合作社等市场主体类型的登记文书标准化模板790份，研发了潍坊市首个具备企业变更、备案、注销登记文书“一键生成”智能辅助系统，实现登记文书“一键填报、自动生成”，审批时限压减80%以上，准确率100%。研发以来，累计办理业务4.34万件，受益企业3.02万家。三是数据赋能，档案材料“一键”管理。针对企业开办档案多，传统纸质档案难管理、不易查找等问题，依托“一键管理”系统建立业务档案管理数据库。将线下帮办代办工作人员和后台审核人员办理的业务自动生成线上业务台账，及时归集审批业务数据，档案管理人员及业务申请人可以“一键查找”相关档案，极大便利后期查阅使用，大幅提升纸质档案便利化、智能化管理水平。

10.主持人：据了解，今年我们道路运输经营许可审批实现了“掌上”全程办，群众通过“安易办”小程序提交相关材料，即可获取电子证照，全程“零见面”，请介绍一下相关做法好吗？

赵强：好的，审批局以“电子化”“模板化”“智能化”服务，推进道路运输经营许可全程“智享云办”，截止2024年3月中旬，全市实有交通运输业市场主体3859家，同比增长157%。一是全流程电子化，办证“零跑腿”。针对道路运输从业人员常在外的问题，依托“安易办”小程序，开发云预审模块，添加智能输入和签字功能，申请表格在线填报，申请材料全部电子化，货运业者无需到大厅，随时随地可以申请。二是全环节模板化，办事“加速跑”。针对上传材料不全、填写不规范的问题，条目式列出许可申请材料，逐项添加“零基础”模板，让货运业者看得懂、会操作，同时实时制发电子证照，解决群众纸质证件携带不便、容易丢失的问题。三是换证智能化，服务“优体验”。针对部分货运业者因疏忽导致证照超期需重新办证的问题，推出临期提醒服务。通过发送短信提醒的方式，一并告知办理流程、办理方式及所需申请材料，并通过信息远程确认、全程帮办代办等方式在线帮办，进一步提升政务服务智级和能级，让企业群众在“无感体验”中一次办好。

11.主持人：2023年12月，国务院总理李强在国务院第五次专题学习时强调要推出更多“高效办成一件事”的好做法。“高效办成一件事”已经成为优化政务服务、提升行政效能的重要抓手。据我们了解，咱们推出了诊所备案“一件事”，实现了“即日营业”，麻烦您具体介绍一下相关做法好吗？

赵强：好的，诊所备案“一件事”是我们今年潍坊6项试点之一，目前实现了证照联办，一次办好。一是“一窗”综合受理。梳理口腔、中医诊所等5类诊所，分类梳理办理标准、办事依据、制定服务指南、材料清单、零基础模板等，实现诊所备案关联的7个事项“一窗受理、后台分类审查，一次办理”，并同步发放营业执照、医师护士资格证等5类证照。二是“一次申请”立等即办。取消审批现场勘验环节，办理时限由原来承诺的15个工作日变为“即办件”，材料合格，即刻发证，实现“一次申请、当场备案、即日营业”。审批时限压缩99%。三是一个平台推送。与主管部门建立信息双向推送机制，依托审管互动系统平台进行信息推送，实现许可和监管信息共享，审管无缝衔接，质效提速。  

12.主持人：赵局长，刚才您提到了“高效办成一件事”，也是今年以来提的比较“火”的一个词条，请问咱们局目前在哪些领域提出了“一件事”？初步成效如何？

赵强：好的，今年以来，安丘市行政审批服务局紧紧围绕“高效办成一件事”要求，聚焦全市经济社会高质量发展，分领域按“一件事”整合重塑，推行集成化办理，减少办事环节、申请材料、办理时间和跑动次数。在投资领域推出开工审批“一件事”、外线接入工程高效审批“一件事”等5个“一件事”，在民生领域推出“开办学校一件事”“开办医院一件事”等12个“一件事”，在商事登记领域推出企业注销“一件事”、企业破产“一件事”等4个“一件事”；同时对市场主体开业经营所涉及的事项进行了分行业整合，上线“高效办成一件事”应用场景14个。审批流程平均减少40%以上，用时平均压缩30%以上，企业成本平均降低30%。共计办理业务32笔。

13.主持人：赵局长，据我们了解，为方便群众办事，政务服务向基层延伸的推进步伐逐步加快，不少高频事项已延伸至镇街办理，作为镇街区便民服务中心的业务工作指导部门之一，请您简要介绍一下在这方面的具体举措可以吗？

赵强：好的，近年来，聚焦基层政务服务“就近办”“一次办”“便捷办”，依托“三型达标”建设，织密便民服务网格，深化基层政务服务标准化、便利化，规范化、让基层政务服务“易办快办好办”成为常态。一是提升硬件。加强基层公共服务平台建设，按照“七有两能”基本要求，提升全市镇街便民服务中心服务场所，集中采购配备好差评评价器60台、商事登记智能秒批机14台；并增设功能区，配置高拍仪、读卡器、针式打印机等政务设备，高标准建成“标杆型”镇街便民服务中心12个，数量和质量列潍坊县市第一位。二是建章立制。全面建立便民服务、错时延时服务、免费邮寄、县乡联动等工作制度15项，编制镇街区、社区事项目录清单，将与基层群众密切相关的社保、医保、民政、卫健等316项事项集中下放基层办理，大大缩短办事距离。三是配强人员。坚持以“选、育、管”的链式培养，打造专业化便民服务办事员队伍。发挥党建引领功能，依托社区党群服务中心，建立帮代办服务队伍，实施“七位一体”网格化管理机制，对村（居）网格员统一制服、统一培训，提升为民服务办事效率和工作质量。2023年以来，全市市镇村三级累计提供帮代办服务3600余人次。

14.主持人：赵局长，我市公共资源交易中心承担全市公共资源进场交易工作以来，交易平台搭建的更加规范完善，进场交易也更加公平公正，请您介绍一下这方面的工作好吗？

赵强：好的，公共资源交易中心自成立以来，秉承公平、公正、阳光、高效的办事原则，持续为我市公共资源交易项目提供优质服务。今年第一季度，共完成交易项目64项，交易总金额11.23亿元。今年，公共资源交易中心将继续创新服务举措，优化我市公共资源领域营商环境。一是推行“三项便利化”改革。持续开展流程再造，实行进场登记“零跑腿”、重大项目容缺受理，推动项目登记办理便捷高效；实施保证金收退审核校对全流程线上办理，对特殊紧急项目保证金退付实行容缺受理，逐步推行项目保证金法定时限自动退付，推动保证金退还便捷高效；持续推行不见面开标和单重解密模式，推动安全解密便捷高效“零见面”。二是深化交易项目数字化管理。持续推进招投标项目在线发放中标通知书、在线签署或变更合同，进一步完善电子交易流程,提升交易效率；推行评审项目专家云签章，评审专家在线进行身份信息采集、认证和电子签名，评标结束后，评标报告在线签署，大幅度提高评审效率，提升公共资源交易平台服务能力。三是开展满意度回访。对投标人、招标人、代理机构等各类交易主体进行满意度回访，了解中心在日常工作和交易服务中存在的问题，通过解决问题来提升服务质量，通过采纳建议来优化交易营商环境，以此来提升投标企业和办事群众的满意度。

15.主持人：赵局长，近年来咱们大厅的整体环境和工作精神状态有了很大的变化，请您说说我局在大厅管理服务方面创新举措好吗？

赵强：好的，2023年以来，我们坚持抓实党建引领，全面落实“三个一线”工作法，切实以有解思维解决服务群众关键小事，锚定高质量发展。一是思想凝聚在一线。利用周例会及时传达各级各类会议精神，紧扣政府职能转变、改革创新和企业问题需求，组织政务大讲堂、青年干部座谈、专题党课、“庆七一·学党史”知识竞赛，凝心聚力推动高质量发展。二是比学赶超在一线。设立“双年”荣誉榜，双年工作简报，组织中层干部擂台赛，评选改革创新案例，以晒促干、以赛促干，激励比学赶超奋勇争先。三是锤炼作风在一线。全面落实“洗脸运动”等“七大活动”、“局长走流程”和科级干部坐班、带队巡查制度，全年累计巡查326次，下发巡查通报45期，整改问题700余次，全方位实打实为民解难题。回访办事企业群众16468件，群众满意度100%。

2024年，按照潍坊市局工作要点，围绕全市综合表彰暨“大项目建设年”动员大会会议精神，年后，第一时间召开了全体干部职工会议，制定印发了《2024年全局工作要点》《比作为、促改革、争先锋、优服务改革创新活动实施方案》《大项目建设年活动推进方案》3个方案统领全局改革创新、项目服务等重点工作。57项工作全部列入重点督查事项，每周调度，加快推进工作全面落实。

16.主持人：赵局长，去年仅“无证明城市建设”一项我们就向潍坊积极争取了试点任务5个，全面拓宽“无证明”社会化应用场景，能不能请您介绍一下这5项试点任务的实施情况以及我们取得的成效？

赵强：好的，我们主动认领、积极实施，完成“无证明”社会化应用场景试点5项。一是教师资格认定“免证办”。以多部门联动实现二维码信息共享，体检表线上提交，小程序线上确认，证书免费邮寄，群众跑腿减少1000余次，节省邮寄费用15000余元，线上认定超过70%。二是亮码亮证游景区。与潍坊市电子证照库对接，升级票务管理系统，核验、入园全程电子化，已有超1万余人实现“免证”检票进景区。三是手机“免证”寄件。依托“爱山东”移动政务服务平台或“山东微警务”微信公众号，推动收寄过程电子身份证应用，上年度已有超8000余用户受惠。四是银行“免证”开户。通过“爱山东”APP、微信、支付宝等5大平台，“刷脸”出示电子营业执照进行法人开户，已在工商银行、潍坊银行、农商行58个营业网点试行，办理业务460件。五是监督评价管理办法。实现监督评价材料的电子化提交和审核，提高监督评价工作效率和准确性。同时，积极拓展应用“无证明”试点成效，多次组织卫健、教体等15个市直部门和5个专营企业召开社会化场景应用试点探讨会，拓展试点应用成效，梳理公布“无证明”社会化应用场景试点10领域28场景。

17.主持人：赵局长，新政务服务大厅建设是全市的重点工作，也是群众比较关心的项目，麻烦您介绍一下新大厅的规划和建设进度好吗？

赵强：好的。安丘市新建政务服务中心位于安丘市市民体育健身中心东侧，云湖路南侧，规划总建筑面积19880平方米，其中地下1层4208.0平方米，为职工餐厅和停车位；地上4层15672.0平方米，一层以建设多功能便民智慧大厅为主，二层以个人便民服务事项为主，三层以法人链条事项为主，四层以公共资源交易以及审批局办公区域为主。

建成后全市涉及依申请事项的35个部门，1493个事项全部实现进驻，400多名工作人员将全部进驻新政务服务中心，真正实现进一扇门办所有事。2023年，我们多次召集新大厅建设专班人员、华安实业、有关入驻窗口部门、设计公司进行研讨论证，新政务服务大厅克服了财政困难等因素，在全市各进驻部门的大力配合和协调支持下，完成了拟进驻事项、人员、窗口、自助设备设置等内容的确认，为做好新大厅内部装修和功能布局打好了基础。目前所有工程已完成招投标，正在进行内部装修施工，全力加快进度，推进入驻。

18.主持人：赵局长，据我们了解，今年我们局办理了首个简易低风险项目，为项目建设节省了很多的时间带来了不少便利，麻烦您详细介绍一下情况好吗？

赵强：好的。2024年安丘市行政审批服务局为国网山东省电力公司安丘市供电公司发放了今年我市首张简易低风险工程建设项目开工许可通知书。国网山东潍坊安丘市供电公司金冢子供电所项目建筑面积899.64平方米，符合社会投资简易低风险建设项目条件要求。我们以‘清单式+告知承诺’方式，将原来的15项申请材料整合为12项，一次性提报材料，压减审批时限90%以上，为国网山东潍坊安丘市供电公司金冢子供电所项目一次性办理了项目开工前手续，审批时限由21个工作日压减为1个工作日，实现项目报建流程有效减负快施工。通过简易低风险项目极简审批，企业一次性办理了项目开工前手续，节省费用2.7万元。

19.主持人：赵局长，为更好地促进我市经济社会快速发展，围绕我们局的工作目标和要求，下步重点工作是什么呢？

赵强：2024年，我们积极落实“大项目建设年”工作部署要求，以党建统领凝聚全局创业合力，以倾心服务助力大项目攻坚，以改革创新惠及民生发展，制定全局“一四五五”工作目标，持续叫响“安易办”政务服务品牌。

（1）坚持党建统领，以党的领导力推动业务融合再跃升。依托新大厅建设，提前规划党建文化长廊等党建工作阵地，打造审批“红色风景线”。深化“一支部一特色”品牌建设，聚焦党建业务融合，突出品牌内涵和特色，提升品牌认知度。完善积分制管理，多渠道推动锻造堪当现代化建设重任的干部队伍。

（2）突出重点工作，以抓牢高质量推动全面发展再提速。制定出台《重点项目全链条跟踪服务方案》，通过组建重点项目工作专班、设立“专职项目管家”、升级“云帮办”服务平台、定期召开项目预审联席会等7个举措，加快构建实时跟踪、动态闭环、完整高效的服务体系，当好项目“亲情管家”。

（3）聚力“五个一批”，以拓展创新推动改革成效再提升。围绕总结推广一批，系统集成一批，深化提升一批，规范落实一批，自主创新一批，抓好“远程专家云评审”、工改“信用+”服务、建筑工程施工综合许可“七证合一”等改革提升项目35+N个。落实好“档案查询简易办”等潍坊试点任务3个，实现以点带面、重点突破、全域提升的目标。

（4）健全制度配套，以全方位保障激发审批服务新活力。实行工作“周督查调度”制度，坚持月季年重点考核；常态化开展政策宣传进企业、“局长进大厅体验日”“一线工作法”等“八大活动”，为凝聚全局力量加快项目建设落户提供强有力保障。

【结尾】主持人：听众朋友，由于时间关系今天的《党风政风行风在线》节目到这里就结束了，再次感谢市行政审批服务局赵强局长等几位嘉宾来参加我们的这次直播，同时也感谢听众朋友的收听和参与，今天需要下线解决的问题请您留意收听明天早上8:00的《党风政风行风在线回音壁》，或留意收看明天晚上8:00民生频道播出的《身边》节目，另外下周二《党风政风行风在线》的上线单位是安丘市住房和城乡建设局，欢迎您到时收听和参与，好的，朋友们，我们下期节目再会！